Modalidad: Online (Zoom).
Trainer: Victor Estrada y Cristhian Arias
Idioma: Español.
Fecha: 14 de junio.
Horario: 17:00 a 20:00 hs. (Horario del centro de México).
GRATUITO - CELEBRA CON SCRUM MÉXICO NUESTO ANIVERSARIO 15
CERTIFICADO E IMPARTIDO EN CONJUNTO CON
Es la puerta donde te abrimos paso al apasionante mundo de los OKRs.
PROPUESTA DE VALOR
Esta certificación se enfoca en proveer contenido y competencias básicas para el entendimiento de los OKRs, además, te involucra la mirada de expertos y da una visión moderna y evolucionada al protocolo de los OKRs. En este camino serás acompañado por Expertos reconocidos en LatAm en el desarrollo de estrategias de adopción de OKR que han participado en múltiples foros internacionales, acompañado a +3000 profesionales y +60 organizaciones en la región a impulsar sus equipos mediante Objetivos y Resultados Clave.
DURACIÓN
3 horas.
¿A QUIÉN ESTÁ DIRIGIDO?
Managers
Líderes de equipo
Scrum Masters
Product Owners
Responsables de servicios | productos | procesos
Jefes de proyectos.
Todas las personas que quieran saber que son los “OKRs”
Contenido
Introducción a los OKRs
Introducirme al mundo de los OKRs partiendo de una base sólida que conecte este antiguo sistema de gestión con los nuevos requerimientos de este mundo BANI (Brittle, Anxious, Nonlinear & Incomprehensible).
Definición de OKRs
Mitos de OKRs
¿Por qué adoptar OKRs?
Duración del ciclo de OKRs
Objetivos
Resultados clave
KPIs
KPIs & OKRs
Técnicas de diseño de OKRs
Conoceremos una técnica robusta que nos permita entender más a detalle cómo definir OKRs alineados a la estrategia.
Contexto de Negocio
Definición de objetivos
Factores Clave
Tipos de control
Conversión de Factores en indicadores
Indicadores
Ejercicio práctico
Estimaciones y Análisis de capacidad
Entender el sistema a fin de estimar la capacidad disponible del equipo para cumplir con los objetivos y resultados clave propuestos
Estructura de un resultado clave
Proyectos programados
Alineamiento
Análisis de capacidad
Introducción a estimaciones
INCLUYE
Certificación internacional oficial y vitalicia avalada por Agile Quest
Recursos de aprendizaje
Victor Estrada es un experto en gestión de proyectos y agilidad, con una amplia trayectoria como Enterprise Agile Coach y Ex Director de Transformación Ágil en Grupo Salinas. Su experiencia abarca desde liderar transformaciones en diversas áreas hasta su labor como socio director en EST México, destacándose en la transformación digital de PYMES y colaborando con empresas prominentes como BBVA México y Bimbo. Además, es un profesor y expositor reconocido a nivel latinoamericano, compartiendo su conocimiento en eventos y contribuyendo como voluntario en comunidades ágiles de México.
Cristhian Jose Luis Arias Venturo, como Head of the Business Agility Center en Softtek, ha liderado la transformación de diversas organizaciones en sectores variados y múltiples países, especializándose en agilidad estratégica y asesorando a altos ejecutivos en la adopción de OKRs en bancos clave de América Latina en los últimos 10 años.
