Certificación en Management 3.0 y Liderazgo Ágil: Management 3.0 Foundation Workshop
El Management 3.0 Foundation Workshop cubre la gestión ágil teórica y práctica, con un fuerte enfoque en las herramientas que puede utilizar directamente después de asistir al taller. Fue creado para el desarrollo de software, pero ha sido adoptado por todo tipo de equipos ágiles en todo el mundo.
El Foundation Workshop cubre las seis vistas del Management 3.0 y, por lo tanto, sirve como base para las habilidades de liderazgo ágil y para cualquier aprendizaje posterior al Management 3.0.
¿QUÉ APRENDERÁS?
Martie, el monstruo del Management de seis ojos, simboliza las seis visiones organizacionales que se cubren durante el Foundation Workshop de Management 3.0.
Cada taller cubre seis puntos de vista sobre las organizaciones más los conceptos básicos de gestión y liderazgo, así como el pensamiento complejo.
Los asistentes recibirán un certificado, el Management 3.0 Foundation Workshop Certificate of Attendance. Este certificado es un requisito para solicitar la licencia como Facilitador de Management 3.0.
EN ESTOS MOMENTOS
LAS COMPETENCIAS PARA GESTIONAR EQUIPOS SE HACEN INDISPENSABLES
Y por ello necesitamos desarrollar una nueva mentalidad acompañada a prácticas y herramientas enfocadas a responder a este nuevo paradigma que emerge.
El taller básico de Management 3.0 cubre la gestión ágil teórica y práctica, con un fuerte enfoque en las herramientas que puede usar directamente después de asistir al taller. Fue creado para el desarrollo de software, pero ha sido adoptado por todo tipo de equipos ágiles en todo el mundo.
¡NO ESPERAMOS QUE TE SIENTES FRENTE A TU COMPUTADOR DURANTE OCHO HORAS!
El taller está diseñado para impartirse en línea. Hemos adaptado todas las herramientas, ejercicios y la agenda para convertirla en una experiencia virtual.
AL FINAL DE ESTE TALLER… SERÁS CAPAZ DE:
Describir la diferencia entre el estilo de liderazgo Management 1.0 y Management 3.0 y lo que significa ser un líder ágil.
Identificar un mejor enfoque de cómo lidiar con la complejidad y la incertidumbre como líder.
Influir activamente en los seis pilares importantes de las organizaciones.
Elegir de una caja de herramientas las prácticas para generar compromiso de los empleados y manejar diversas situaciones con los miembros del equipo, los colegas y su propio gerente de la manera más elocuente.
Aumentar la motivación de los empleados y la colaboración del
equipo mediante el uso de la mentalidad y las prácticas del
Management 3.0.Identificar sus propias áreas de desarrollo para su liderazgo.
AL FINAL DE ESTE TALLER… SERÁS CAPAZ DE:
Describir la diferencia entre el estilo de liderazgo Management 1.0 y Management 3.0 y lo que significa ser un líder ágil.
Identificar un mejor enfoque de cómo lidiar con la complejidad y la incertidumbre como líder.
Influir activamente en los seis pilares importantes de las organizaciones.
Elegir de una caja de herramientas las prácticas para generar compromiso de los empleados y manejar diversas situaciones con los miembros del equipo, los colegas y su propio gerente de la manera más elocuente.
Aumentar la motivación de los empleados y la colaboración del
equipo mediante el uso de la mentalidad y las prácticas del
Management 3.0.Identificar sus propias áreas de desarrollo para su liderazgo.
¿QUÉ PRÁCTICAS APRENDEREMOS?
Te permitirá aprender sobre lo que te motiva a ti y a tus equipos. Utiliza esta información como líder de cambio para crear un sistema en el que puedan motivarse mutuamente.
Permite el convertir los pequeños reconocimientos en un ritual de equipo para compartir historias poderosas.
Se trata de un método en el que puedes fomentar el compromiso de los empleados a través de una auto-organización controlada y una toma de decisiones y valores claramente establecidos
¿Cómo puede la narración de historias ayudar a descubrir los valores de una organización o comparar los valores adoptados con los valores promulgados?
¿Qué son los libros de cultura y cómo pueden ayudar a una organización a cultivar sus valores?
Cómo identificar las brechas de experiencia tanto a nivel individual como de equipo para garantizar que se satisfagan las necesidades de todos.
Cómo explorar nuevas ideas fomentando el aprendizaje y el desarrollo continuo en sus equipos.
Facilite debates sobre la estructura organizativa, visualice la organización, pruebe prácticas sin necesidad de desplazar a las personas.
¿Qué hace falta para cambiar el mundo? ¿Cómo se puede cambiar un sistema social complejo? Sólo hacen falta 34 preguntas para encontrar las respuestas.
Tanto si tenemos éxito como si fracasamos, lo importante es aprender de nuestros experimentos y celebrar el aprendizaje.
Gestionar la identidad es gestionar la pertenencia. Un nombre e imagen claros pueden ayudar a fomentar un sentido más profundo de comunidad
La felicidad es algo que creamos, no es algo que lograr. Es un camino que eliges, no un destino al que llegar.
¿QUÉ INCLUYE ESTE WORKSHOP?
CERTIFICACIÓN INTERNACIONAL: Te entregamos la certificación internacional oficial de Management 3.0 Foundation Workshop Buena conexión a internet.
RECURSOS DE APRENDIZAJE: Al finalizar cada sesión recibirás los recursos utilizados en la misma así como la presentación utilizada.
HOW TO CHANGE THE WORLD: Al iniciar el curso te entregaremos el libro original en formato digital (pdf) .
ADQUIERE PROFESSIONAL DEVELOPMENT UNITS Y SCRUM EDUCATION UNITS (R): Al terminar este workshop podrás obtener 6 PDUs para el Project Management Institute y 6 SEUs ante el Scrum Alliance.
¿A QUIÉN ESTÁ DIRIGIDO?
Directores, gerentes, jefes, líderes, coaches ágiles, scrum masters, product owners, facilitadores, consultores o miembros de equipos de proyectos.
Personas involucradas en el cambio cultural de la organización y en proyectos de Transformación Ágil / Transformación Digital.
Personas con interés en mejorar su estilo de management, el crecimiento y la mejora de sus equipos de trabajo y el desarrollo de las personas en general.
Personas responsables de recursos humanos, interesados en nuevas formas de atraer, retener y desarrollar el talento.
Empresas de todos los tamaños y sectores (industria y servicios) que quieran desarrollar o experimentar un nuevo sistema de gestión en su organización.
Proximas fechas:
¿Cómo prepararse para la certificación Management 3.0?
¿Qué recursos están disponibles para estudiar?
Prepararse para la certificación Management 3.0 implica utilizar recursos de calidad que faciliten el aprendizaje. Es esencial conocer el curso de gestión 3.0 y participar en una capacitación enfocada en mejora continua. Estos cursos ofrecen una base sólida sobre liderazgo e influencia, ayudando a los participantes a aplicar conceptos clave en situaciones prácticas.
Para un proceso de inscripción exitoso, busca plataformas en línea acreditadas con contenido actualizado y relevante. Explora todos los materiales didácticos como libros, artículos y videos para maximizar tu comprensión del tema.
¿Existen cursos o talleres recomendados?
Participar en un workshop foundation o en un taller de gestión 3.0 es muy recomendable para obtener un entendimiento práctico. Estos programas ofrecen un enfoque interactivo donde se pueden aprender y aplicar técnicas de liderazgo e innovación.
El programa de desarrollo de liderazgo es otra opción valiosa. A través del curso de gestión de partes interesadas, los participantes mejoran sus habilidades de comunicación y toma de decisiones, esenciales para implementar Management 3.0.
¿Cuál es el proceso de inscripción y qué se necesita?
Para obtener la certificación, sigue un proceso de inscripción organizado. Esto generalmente implica completar formularios en línea y cumplir con ciertos requisitos previos asociados a la experiencia en gestión de proyectos ágiles.
Es conveniente revisar las especificaciones del curso de gestión de la innovación para asegurarte de cumplir todos los criterios antes de registrarte. Esto te permitirá concentrarte en aprender sin problemas.
Experiencias de organizaciones que han implementado Management 3.0
Testimonios de empresas en México
En México, varias organizaciones en CDMX y Guadalajara han implementado Management 3.0 con resultados positivos. Las empresas que han adoptado este enfoque observan un cambio significativo en su cultura organizacional, impulsado por programas de liderazgo transformacional.
Estos testimonios muestran cómo Management 3.0 facilita ambientes colaborativos que fomentan la creatividad y la innovación. Las experiencias de estas organizaciones inspiran a otras que buscan transformar sus prácticas de gestión.
Resultados observados tras la implementación
La implementación de Management 3.0 ha llevado a una transformación digital efectiva en muchas organizaciones. Se ha observado un impacto cultural positivo, convirtiendo a las empresas en organizaciones ágiles capaces de responder rápidamente a cambios del mercado.
El uso de prácticas de liderazgo sostenible y la incorporación de coaching y mentoría han sido claves en este éxito. Las organizaciones que adoptan Management 3.0 tienden a crear cadenas de valor más robustas y dinámicas, lo que se traduce en beneficios tangibles para todas las partes interesadas.
Componentes del programa de certificación
¿Qué temas se cubren en el programa?
El programa de certificación de Scrum México cubre temas clave para el crecimiento profesional en gestión y liderazgo. Los temas principales incluyen la certificación de liderazgo, que mejora las habilidades directivas, y la certificación de gestión lean, enfocada en maximizar valor con menos recursos. También abarca la gestión de proyectos ágiles, proporcionando herramientas para manejar proyectos con flexibilidad y eficiencia.
¿Cómo está estructurado el curso?
El curso está diseñado para facilitar tanto el aprendizaje teórico como práctico. Incluye sesiones interactivas basadas en el curso de gestión 3.0 y el taller de gestión 3.0, que promueven una comprensión práctica. La capacitación en colaboración de equipos es fundamental para mejorar la dinámica de grupo y fomentar un entorno colaborativo y productivo.
Diferencias entre Management 3.0 y otras metodologías ágiles
Comparativa con Scrum y Kanban
Al comparar Management 3.0 con metodologías ágiles como Scrum y Kanban, se destacan diferencias importantes. Scrum se enfoca en ciclos iterativos y Kanban en visualizar y gestionar el flujo de trabajo; Management 3.0, en cambio, fomenta un cambio de cultura organizacional priorizando el bienestar del equipo y la sostenibilidad del liderazgo. Aunque la certificación profesional de Scrum es valiosa, Management 3.0 ofrece un enfoque holístico hacia la innovación y mejora continua.
Ventajas únicas de Management 3.0
Management 3.0 sobresale por sus ventajas únicas, como promover un liderazgo ágil adaptable a cambios. Sus prácticas de liderazgo sostenible crean un ambiente laboral saludable, mientras desarrollan habilidades avanzadas de facilitación que permiten a los líderes ser guías en lugar de jefes autoritarios.
Aplicaciones prácticas post-certificación
¿Cómo implementar lo aprendido en un entorno laboral?
Después de completar la certificación, los participantes pueden implementar lo aprendido en gestión de equipos remotos, atendiendo desafíos como la adaptación cultural y liderazgo de equipos distribuidos. Esto implica aplicar principios ágiles para mejorar la comunicación y productividad, asegurando que los equipos trabajen de manera cohesiva y eficiente.
Ejemplos de proyectos exitosos usando Management 3.0
En la práctica, Management 3.0 ha llevado al éxito de varios proyectos. Las organizaciones que adoptaron esta metodología han logrado transformaciones digitales completas, asistidas por la certificación de agilidad empresarial. Las estrategias de coaching y mentoría han sido clave para guiar a los equipos durante estas transformaciones, asegurando su éxito a largo plazo.
Desafíos comunes al adoptar Management 3.0
¿Cuáles son los obstáculos frecuentes y cómo superarlos?
Adoptar Management 3.0 en una organización presenta varios desafíos, como el aprendizaje de nuevas metodologías y el cambio de cultura organizacional. Las habilidades de gestión de personas deben actualizarse para adaptarse a enfoques más ágiles.
Para superar estos retos, es útil participar en agile management training. Este tipo de formación permite que los equipos comprendan mejor sus roles dentro de un entorno ágil, facilitando una adopción más rápida de nuevas prácticas.
¿Qué estrategias ayudan en la transición?
Existen varias estrategias para facilitar el cambio hacia Management 3.0. Implementar un eficaz coaching y establecer un sólido programa de desarrollo de liderazgo son esenciales. Estos programas deben incluir coaching y mentoría personalizados y un curso de leadership and influence para fortalecer la capacidad de los líderes de guiar a sus equipos durante el proceso.
Impacto cultural de Management 3.0 en las organizaciones
¿Cómo afecta la cultura organizacional?
Management 3.0 influye mucho en la cultura organizacional al promover prácticas de liderazgo sostenible. Este enfoque impulsa un cambio de cultura organizacional, haciendo a las empresas más receptivas a nuevas ideas. Esto fomenta un ambiente centrado en la colaboración y la innovación.
¿Qué cambios culturales pueden esperarse?
Con la implementación de Management 3.0, las organizaciones pueden anticipar una mayor transformación digital y mejoras en la gestión estratégica. Estos cambios apoyan el organizational culture change, promoviendo métodos más eficientes y centrados en el equipo.
Roles y responsabilidades en equipos utilizando Management 3.0
¿Qué roles emergen dentro de un equipo ágil?
En un entorno ágil, roles como scrum y kanban redefinen la estructura tradicional de los equipos. Estos roles fomentan un liderazgo ágil, permitiendo flexibilidad y adaptación rápida a los cambios. Obtener una agile coaching certification puede ser beneficioso para quienes desean liderar eficazmente en estos entornos.
Responsabilidades específicas de cada miembro
Cada miembro de un equipo que utiliza Management 3.0 tiene responsabilidades definidas. El leadership se centra en facilitar la colaboración mediante team collaboration training. Además, aquellos con habilidades avanzadas de facilitación aseguran reuniones productivas y orientadas a resultados. Los involucrados en la gestión de equipos remotos deben desarrollar competencias para dirigir y motivar equipos distribuidos, asegurando eficiencia equivalente a un entorno presencial.
Scrum México recomienda a todas las organizaciones considerar estas estrategias para mejorar su efectividad y adaptabilidad en un mundo corporativo en constante evolución.
Preguntas Frecuentes Sobre Management 3.0 Certificacion
¿En qué consiste la certificación de facilitador de Gestión 3.0?
La certificación de facilitador de Gestión 3.0 te prepara para liderar equipos ágiles y fomentar una colaboración efectiva. Adquirirás habilidades clave en liderazgo ágil y gestión del cambio, lo que te permitirá transformar tu entorno laboral con prácticas innovadoras.
¿Qué ventajas ofrece la certificación de coaching ágil?
La certificación de coaching ágil te capacita para guiar equipos multifuncionales hacia la autoorganización y mejora continua. Además, fortalece tus habilidades en inteligencia emocional y liderazgo servicial, esenciales para un ambiente colaborativo.
¿Cómo puede mejorar mi empresa con un curso de transformación digital?
Un curso de transformación digital ayuda a integrar tecnologías emergentes como blockchain y a mejorar procesos empresariales. Aprenderás a implementar estrategias digitales efectivas, optimizar recursos y adaptarte a nuevas demandas del mercado, manteniendo tu empresa competitiva.
¿Por qué es importante la certificación Lean Six Sigma?
La certificación Lean Six Sigma es crucial para mejorar la eficiencia operativa y la calidad de los procesos. Enseña métodos para reducir errores, eliminar desperdicios y maximizar el valor entregado al cliente, vital en cualquier sector.
¿Qué relación tienen causalidad y correlación en el liderazgo?
Entender la diferencia entre causalidad y correlación es esencial para analizar problemas y tomar decisiones estratégicas en liderazgo. Este conocimiento permite identificar correctamente las causas raíz de los desafíos en equipos distribuidos y aplicar soluciones efectivas.
¿Qué beneficios obtengo al suscribirme a un newsletter sobre gestión ágil?
Al suscribirte a un newsletter de gestión ágil, recibirás actualizaciones sobre tendencias de liderazgo sostenible y prácticas innovadoras en LatAm. Además, tendrás acceso a recursos exclusivos como juegos y talleres interactivos que enriquecerán tu desarrollo profesional.
¿Cómo puede un programa de liderazgo transformacional influir en la felicidad organizacional?
Un programa de liderazgo transformacional fomenta un ambiente positivo, inspirando y motivando a los empleados, lo cual promueve el bienestar y la felicidad en el trabajo. Implementar estas prácticas mejora significativamente la productividad y genera un sentido de pertenencia en la organización.
Management 3.0 Certificacion - Información Clave
- Ofrecemos certificaciones en Gestión 3.0 y Gestión del Cambio, mejorando habilidades de liderazgo ágil y estratégico.
- Nuestros cursos desarrollan habilidades esenciales como pensamiento computacional y liderazgo servicial, fundamentales para equipos multifuncionales.
- Realizamos talleres en Torre Reforma y Lima, Perú, centrados en la gestión de partes interesadas y la resolución de conflictos.
- Capacitación enfocada en la colaboración de equipos distribuidos, mejorando la inteligencia emocional y habilidades de negociación para un liderazgo sostenible.
- Descubra certificaciones en áreas clave como Azure, PRINCE2, y el pensamiento de diseño, cruciales para una gestión efectiva de recursos humanos.
- Ofrecemos programas de coaching ejecutivo y mejora de procesos empresariales, impulsando la eficiencia organizacional.
- Desarrollamos cursos especializados en gestión estratégica y certificación de propietario de producto, asegurando decisiones basadas en datos y análisis.
- Disfrute de actividades innovadoras como el poker y guepardo, que fomentan el pensamiento crítico y la creatividad en entornos ágiles.
Impartido por:
ACERCA DE JORGE RUIZ
Jorge de Jesús Ruiz García, un consultor y coach ágil apasionado y consumado, es oriundo de Monterrey, México.
Con una formación diversa, es Licenciado en Ingeniería de Sistemas (ISC) y Máster en Psicoterapia Humanística y Gestalt. Con más de 15 años de experiencia profesional, Jorge ha trabajado con empresas reconocidas en México y América Latina, abarcando industrias como comercio minorista, consultoría, desarrollo de software, atención médica, educación y alimentos. Organizaciones destacadas en su portafolio incluyen FEMSA, Coca Cola, OXXO, Arca Continental, dmX, Tec de Monterrey, Universidad de Monterrey, Keralty, Sigma Alimentos, Grupo Alfa, AQUOR y 7-Eleven, entre otras.
SESIONES
SESIÓN 1
Bienvenida
Gestión y Liderazgo
Principios
SESIÓN 2
Pensamiento Complejo
Motivación y Compromiso
SESIÓN 3
Delegación y Empoderamiento
SESIÓN 4
Cultura y Valores
Aprendizaje y Competencias
SESIÓN 5
Escalando la Estructura Organizacional
SESIÓN 6
Gestión del Cambio
Cierre y reflexión
REQUERIMIENTOS TÉCNICOS
PC/Laptop para conectarse al Workshop Online.
Buena conexión a internet.
Cámara de video para las sesiones.
Descargar e instalar Zoom en su equipo.
Tener una cuenta en Gmail para poder usar Documentos de Google (Gratuita).
Tener una cuenta en Mural (Gratuita).
¿QUÉ NECESITO PARA PARTICIPAR?
Pensamiento abierto, buena actitud, disposición al cambio y deseo de compartir experiencias.
Para obtener el certificado internacional Management 3.0 Fundamental Online Workshop debe asistir a las 4 sesiones (10 horas).